人材育成コラム

生産性向上と業務効率化の違いとは?それぞれの具体的な施策を紹介
企業が業績の向上を実現するために、「業務効率化」「生産性向上」の2つの課題に取り組むケースは多いのではないでしょうか。両者の言葉は似た意味を持ちつつも、厳密には意味が異なります。そこで今回は、「業務効率化」と「生産性向上」の違いと、実現するための具体的な施策をご紹介します。
DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)とは?
従来よりも働き方の多様性を受け入れるDE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の導入を検討する企業が最近増えてきています。DE&Iの推進は、従業員のモチベーション向上や人材不足の解消といったメリットを企業にもたらし、労働人口の減少が進む日本において今後より一層重視されると考えられています。本記事では、DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)の意味や推進するメリット、具…
研修効果を従業員に定着させるには?定着しない原因と主催者側の注意点を解説
従業員のスキルアップの一環として、研修プログラムを導入している企業は少なくありません。しかし、想定した効果が得られていない、そもそもどのくらい成果が出ているのかわかりづらいと悩む人事の主催者もいらっしゃるでしょう。そこで本記事では、研修効果を従業員に定着させる方法を注意点や効果測定ツールとともにご紹介します。
ロジカルシンキングとは?代表的なフレームワークと鍛える方法を紹介!
ビジネスにおいて、提案や問題解決時など様々なシーンで求められるのが「ロジカルシンキング」です。論理的に物事を捉えて、課題を解決するスキルである一方で、苦手意識や部下や社員が中々身につけられないと悩む方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、ロジカルシンキングについて、代表的なフレームワークと鍛える方法を解説します。
営業研修とは?目的と研修成功のポイント、おすすめの研修5選をご紹介
会社の売上や利益を向上させるために「営業力を強化したい」と悩んでいる担当者の方は多いでしょう。自社の営業力のためによく実施される「営業研修」ですが、営業組織全体の営業力向上が望める一方で、「どうやったらいいかわからない」「営業力研修って具体的に何をすればいいの?」となかなか実施に踏み込めないものです。そこで今回は、営業研修について、研修を実施する目的と研修を成功させるポイント、さらにおすすめの研修…
人材アセスメントとは?
最近、適切な人事評価を実施するためのツールとして注目されているのが、人材アセスメントです。しかし、導入の検討や興味はあっても「どうやってやればいいかわからない」と考えている人事担当者の方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、人材アセスメントのメリットや注意点、導入する方法を5ステップにわけて解説します。
アセスメント研修とは
働き手が不足し人材確保の高難易度化が進む昨今、企業には既存社員の潜在能力を引き出し生産性を最大化させるかが企業の今後の鍵となります。そんな中注目されているのが「アセスメント研修」といわれる新たな評価技法です。今回は、アセスメント研修について、メリットや注意点、具体的な研修内容について解説します。
企業が取り組むべき「ラインケア」とは?メリットや具体的な取組事例も紹介
ラインケア」とは、企業における管理職が主体となって行うメンタルヘルス対策です。ストレスによる不調から休職や離職してしまう社員が増加している昨今、上司である管理職は部下のメンタルヘルス対策を実施する上で重要な役割を担っています。しかし、どうやったら自社の管理職がラインケアを実践してくれるかわからない人事担当者の方も、実は多くいらっしゃるのではないでしょうか。そこで今回は、ラインケアのメリットや具体的…
主体性のある社員とない社員の特徴とは?主体性のある社員を育てる方法を解説
「主体性」の高い社員は自ら考えて行動するため、人材不足により社員個人の質がより重視されるようになった現在では、企業にとって非常に重要な存在です。しかし、「社員の主体性が低い」と悩んでいる企業の中には、社員を取り巻く職場環境が主体性の成長を阻んでいるケースも少なくありません。そこで今回は、「主体性」のある社員とない社員の特徴から、主体性を持った社員を育てる方法までを解説します。
中堅社員の育成は何をすべき?必要なスキルや中堅社員が育ちづらい原因、育成のポイントを解説
会社として成長していくためには「中堅社員」の存在は必要不可欠です。現場と管理職をつなぐ重要な役割を担う中堅社員の育成について、「思うように育たない」「どうやって育成すればいいの?」といった悩みを抱える企業や人事担当者の方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、中堅社員の役割の再確認から、育ちづらい環境や育成でのポイントについて解説します。

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