人材育成コラム
管理職の育成は非常に重要かつ企業が成長していくには欠かせません。今回は、管理職の育成において押さえておくべきポイントを解説します。また、管理職の業務内容や求められるスキル、陥りやすいマネジメントの課題についてもご紹介します。
チームビルディングの5段階プロセス「タックマンモデル」。チームの発生から解散までを段階にわけて考えることで、強いチームを作り上げることができます。本記事では、チームビルディングで大切なタックマンモデルについて詳しく解説します。
新人育成は会社を成長させるために必要不可欠です。今回は、新人育成で押さえおくべき6つのポイント、育成するメリットについて解説します。また、昨今の新入社員の特徴や新人の育成計画を立てる手順についても紹介します。
オンラインでの仕事が増え、コミュニケーションの取り方にお悩みではないでしょうか？そんな時に役立つのがオンラインで行えるチームビルディングです。オンラインならではのやり方や注意点についてご紹介していますので、ぜひご覧ください。
人材育成において目標設定は重要かつ企業や社員にとっても必要不可欠です。 今回は人材育成の目標を立てる上で重要なポイントを7つ解説するとともに、目標設定時の注意点や具体的な目標例、達成させるためのコツなどについても紹介しています。
オンボーディングとは、新卒・中途を問わず、新たに仲間入りした社員を対象に行う教育・育成プログラムのことです。この記事では、そんなオンボーディングの目的やメリット、導入時の注意点、プロセスをご紹介しています。ぜひご覧ください。
「5W1H（ごだぶりゅーいちえいち）」を知っていますか？5W1Hとは、・だれが・いつ・どこで・なにを・なぜ・どのようにをまとめた用語で、報告書作成や文章作成などよく使われます。実は、5W1Hは様々なビジネスの場に応用できます。そこで今回は、5W1Hの基本的な考え方と、ビジネスの現場での5W1Hの使い方をご紹介します。
新型コロナウィルスの影響により、教育業界もデジタル化が進みました。その中で、EdTech（エドテック）という言葉を見聞きしたことがあるかと思います。本稿では、EdTechとは何か、社員教育への活用ポイントを解説します。
チームビルティングとは、個人の能力やスキルが最大限に発揮できるチームを作ることです。この記事では、チームビルディングの目的やメリット、実施する際の注意点や具体的な方法について解説しています。ぜひご覧ください。
ラーニングエクスペリエンスデザインは、学習者を中心に考え、学習の先にある目標・成果（現場での活躍）に焦点をあてて、集合型研修だけでなく学習者が学ぶあらゆる体験を設計することです。反転学習やブレンディッドラーニングを活用した学習体験のデザインの仕方を紹介します。
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