現場のマネジメントや、枠組みを使って本質を見抜く力に関するスキルを学習する研修ラインナップです。
主に、管理職（候補）の皆様向けのものですが、早期から管理職の素養を身につけたい一般社員の方にもおすすめの研修ラインナップです。
※1日（7時間）を基本とした研修カリキュラムです。
研修日数や時間、内容についてなどは、ご要望に応じてカスタマイズ可能です。
ぜひご相談ください。
【スキル別】マネジメント・コンセプチュアルスキル
研修カリキュラム一覧（例）
◆論理的思考力（ロジカルシンキング）
・問題解決力の礎となる思考力を磨く
・問題解決の「横軸」「縦軸」の理解のために
・ロジカルシンキング（論理的思考法）の基礎を学ぶ
【スキル別】ロジカルシンキング導入研修（MECE思考～ロジックツリーの効果的活用）
・ピラミッドストラクチャー構造とロジカルライティングを身に付ける
【スキル別】ロジカルシンキング実践研修（ピラミッドストラクチャー～ロジカルライティング）
・問題解決力とロジカルプレゼンテーション能力を身に付ける
【スキル別】ロジカルシンキング戦略的思考研修（ビジネスフレームワーク～戦略的活用）
◆マネジメント
・オンラインを想定した実習を通して、実際にオンラインでのOJTやマネジメントにいかす
・マネジメントの基礎を幅広く習得
・プレイングマネージャーのさらなるレベルアップのために
・マネジメントの基礎を土台にさらなる高みをめざす
・マネジメント力に磨きをかける
◆業務効率化
・業務を効率化させ、職場の生産性をアップさせる
◆ファシリテーション
・全員参画型のディスカッション進行のために
・オンライン会議の場のつくり方や参加者とのかかわり方について学ぶ
・ロールプレイングを中心に行いオンライン会議の改善へ繋げる
◆数値分析
・数値管理、予算管理に強くなり、苦手意識を払しょく
・数値分析・数値管理により問題発見・問題解決へと繋げる
◆ダイバーシティ
・価値観の多様化に対応
・LGBTの問題を起点に、ダイバーシティ・インクルージョンを推進する
★★経営改革・人材戦略変革のためのダイバーシティ・インクルージョンプログラムSpecialページはこちら★★
◆モチベーション対策立案
・モチベーションの特性を理解し、効果的な施策を打つ
◆戦略実践
・企業の組織戦略を具体的行動に落とし込む
◆財務（管理会計・戦略思考）
・管理会計の知識を使って戦略思考にチャレンジ
