【上級管理職向け】戦略実践研修

企業戦略とその実践についての考え方・手法を習得する


①組織の戦略について理解する。
②戦略実践で必要な論理的思考の仕方を習得する。
③BSC(バランス・スコアカード)などを用いて戦略の実践方法を理解する


■本研修の狙い、概要の説明

■トップの講話
・組織全体の戦略課題・目標
・組織が求める戦略実践リーダー像

■戦略とは何か
・戦略の位置付けとその目的
・戦略の立案と実行ができる組織とは

■組織の戦略を実践できるリーダーとは
・リーダーの条件と行動指針
・実行力を高める10の条件

■トップが求めるリーダー像と自らが目指すリーダー像をすり合わせる
・組織が求めるリーダー像の再確認
・自らが目指すリーダー像を描く【演習】

■自らの目指すリーダー像を宣言する
・1人5分でプレゼンする【演習】

■論理的思考の理解
・事柄の因果関係とは
・因果関係を考える思考法
・因果関係を結ぶケーススタディ【演習】

■マーケティングの基本の理解
・マーケティングの3Cの理解
・顧客満足の理解

■戦略の基本の理解
・戦略立案の難しさ
・戦略に含まれるべき5つの要素
・BSC(バランス・スコアカード)とは何か
・戦略のブレイクダウンに有効なBSC
・戦略ブレイクダウンのケーススタディ【演習】


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください



※お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください