[新管_7]管理職のための人事評価 ~心構えと進め方

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新任管理職


人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
部下育成のためのコーチングスキル 入門編・応用編
ハラスメント防止研修 ~ハラスメントにならない伝え方
人事評価の目的/評価面談の進め方の基本/評価面談で注意するポイント/演習
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