[管理_156]人間理解がすすむ!行動観察10の視点 ~認識スタイルと言葉ぐせ・モチベーション編~


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管理職


相手に伝わるとき伝わらないときがあるのは、人が無意識に使っている「認識スタイル」という言葉の癖と行動の傾向を知らないから。人を理解して「伝える」「聞く」「行動する」を生み出す行動観察のポイントをお伝えします。

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