新任管理職
＜ねらい＞
～プレイヤーからマネージャーへの第一歩～
管理職として必要なマインド醸成や、チームをけん引し、必要に応じてフォローを行いながら成果を創出していくための方法、スキル習得を図る。
＜学習項目概要＞
eもんを活用した新任管理職研修（例）
＜対象者＞
- 業務遂行
- 管理職の意識／目標管理／人事考課
- コミュニケーション
- コーチング強化／マネジメント／デレゲーション
- マインド／概念化
- ストレスマネジメント／経営戦略
JBMでは、615のプログラムの中から貴社にニーズに合わせた研修設計を行います！
内定者・新入社員、若手・中堅社員、管理職などの階層別・職種別の研修をはじめ、PCスキルや資格・コンプライアンス研修など、615のコースの中から、貴社のニーズや対象者に合わせて自由に組み合わせが可能です。
また、「集合型研修」「オンライン研修」と組み合わせることも可能です。
