４つのタイプ別・適材適所の人材配置法　前編

「自分がされて嬉しいことを人にもしてあげなさい」という言葉をよく聞くと思います。ところがこの考え方は、コミュニケーションという側面でみると、必ずしも正解ではありません。人は、それぞれに独自の行動傾向を持っているからです。行動パターンや、何かに取り組む時のモチベーション、欲求、されて嬉しいことや響く言葉など、人によって様々なのです。まずは、自分がどのような行動タイプなのかを理解し、その上で他者の行動パターンへの認識を深めることができれば、相手との信頼関係を構築しコミュニケーションの改善することに大きく役立ちます。また、その特性を理解した上でチームを作れば、そのチームの目的や目標の達成の近道になることに加え、強いチームビルディングが可能になります。

本コースでは、強いチームビルディングのための行動パターンの特性、各パターンのリーダー像や注意点、部下との接し方のポイントなどを解説します。