【人事部門向け】問題解決研修

問題解決の基本・思考法を学び、対策立案できるようになる
①財務・管理会計の知識を踏まえた問題分析の力を養う。
②経営層が関心を持つテーマをもとに問題解決のケースワークを徹底して行う。
③本施策の締めくくりとして、自部門の問題に対して分析と取り組むべき対応を探る。
■オリエンテーション

■経営と会計

■問題解決の基本

■問題解決に向けた思考法

■原因を追及する

■対策を立案する

■総合演習  (テーマ例)離職率の低減

■自社(自部門)の分析と今後に向けて(計画表の作成と発表) 


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください



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