【人事部門向け】人事考課研修(心構え/評価ポイント/評価フィードバック「基本」)

効果的な評価とフィードバックを行うポイントを習得
①評価者として、人事考課の実施目的の理解と、評価者に必要な心構えを習得します。
②自身のタイプ、部下のタイプに応じて、効果的な評価とフィードバックを行うポイントを習得します。
③ロールプレイングを通して、評価後のフィードバックの実践スキルを磨きます。

■オリエンテーション

■人事考課の目的と考え方
 (1)人事考課とは?
 (2)評価者の役割
 (3)評価対象期間、評価プロセスの全体像

■評価者に求められること
 (1)1次評価者としての心構え
 (2)評価で大切なこと  

■評価者のマネジメント(タイプに応じた評価ポイント)
 (1)評価者と3つのタイプ
 (2)タイプの分析
 (3)評価のときに陥りがちなこと

■評価フィードバックの目的と実践ポイント
 (1)フィードバックの目的
 (2)評価フィードバックの進め方

■評価フィードバックに必要なスキル
 (1)被評価者への伝え方
 (2)傾聴、承認、質問のスキル
 (3)GROWモデルの活用

■評価フィードバックの実践ロールプレイング
 (1)評価フィードバックの事前準備
 (2)評価フィードバックの実践ロールプレイング
 (3)フィードバックによるポイント理解

■今後に向けた課題設定


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください



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