【上級管理職向け】ダイバーシティ研修
ダイバーシティの取り組みを進めることの意義を認識し、年上部下・高齢者、女性などの力を活用するための手法を身につける
①ダイバーシティへの理解を進める。
②年上部下・高齢者、女性などの力を活用するための手法を、ケーススタディを通じて身につける
■オリエンテーション
・講師自己紹介
・本研修の目的と進め方
■ダイバーシティとリーダーシップ
・ダイバーシティとは何か？
・ダイバーシティを進めることの意義
・自グループ、自社の現状のディスカッション
・ダイバーシティ・マネジメントのポイント
・求められるリーダーシップ
■年上部下・高齢者の活躍推進のために
・年上部下、高齢部下が置かれた立場を想像する
・年上部下から嫌われる上司と愛される上司
・ケーススタディ(ディスカッション＆発表)
■女性の活用・活躍推進のために
・自社を取り巻く内外の環境
・女性の活用・活躍推進のための施策の方向性
・上司として求められる意識と取り組み
・ケーススタディ(ディスカッション＆発表)
■まとめ
・今後に向けて
・質疑応答
※1日（7時間）研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。
