「効率的な仕事の進め方」研修

目的

業務を効率よく進めていくための仕事の進め方についての、考え方やポイントを習得する


ポイント

①業務の効率化に向け、１人１人の仕事の進め方に対するレベルアップを図る
②チーム全体の観点から効率的な仕事の進め方と優先順位を決定する
③情報共有を効率的に行うため、ホウ・レン・ソウについて共通認識を持つ


カリキュラム

■オリエンテーション
・研修の目的とすすめ方

■仕事の進め方
・R・PDCAサイクルとは
・3つのPDCAサイクル

■タイムマネジメントとは
・タイムマネジメントとは
・人間の特性とTODOリストの重要性
・重要度と緊急度
・自分の価値観と優先順位

■計画の立て方
・目標設定
・スケジュール化

■計画の実践トレーニング
・現状の業務の棚卸とスケジュール組みを行う
・相互共有と講師によるフィードバック

■実行の仕方
・後回しをなくす
・時間のムダ遣いの根絶
・仕事をひとまとめにして処理する方法

■チーム全体の観点要因を洗い出す
・グループ討議
・発表

■要因に対する予防策を決定する
・グループ討議
・発表

■ホウ・レン・ソウについて
・報告、連絡、相談の意味
・報告の仕方、相談の仕方
・ペアに分かれての実践ロールプレイング

■まとめ


※1日（7時間）研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください


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