【中級管理職向け】女性を活かすマネジメント研修

成果主義人事の限界『(その5)マネジメントの空洞化の解決が急務』

 世の中で女性活躍推進が謳われる中、男性管理職にとって、女性を育てる理由や女性をリーダーにするメリットが今一つわからない、というのが現状です。また、女性を活かす重要性はわかっているものの、「どう接したらよいか、よくわからない」「難しい仕事をやりたがらない」「仕事やメンバーに対する不平不満が多い」など多くの悩みを抱え、女性の能力を十分に引き出すことができないという声もよく聞きます。

 本研修では、女性活躍推進の背景とメリットを理解いただいたうえで、女性特有の特徴を理解することで、職場での関わり方を変化させ、今後、自信を持ってマネジメントしていくためのヒントと考え方を提供します。

(1)企業を取り巻く環境変化、顧客ニーズの多様化において、管理職が果たすべき役割、女性が活躍することで得られるメリット等を理解する
(2)女性のライフイベントにおける心理、女性の特徴(特有の考え方や傾向等)を理解する
(3)明日から活用できる“女性の能力を引き出す関わり方”、“話し方”、“接し方”のヒントを学ぶ 
《3時間》

■ オリエンテーション
・研修の目的、ねらい、全体スケジュールなど
・女性部下のマネジメントにおける悩み・不安の共有
 
■ 女性活躍推進の大前提 
・女性活躍推進の背景
・女性が活躍することで得られるメリット
 
■ 女性の“思い”に近づくヒント 
・必要とされることでの存在意義(承認欲求)
・チームプレイより自己実現
・「管理職になりたくない」の本当の意味
  
■ 女性を活かすマネジメント
・頼りになる!と思われる話の聞き方
・感謝される!育て導く方法
・確実に差が出る!タイプ別接し方
・グッとくる!声掛け、NGワード
  
■ まとめ/質疑応答


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