【人事部門向け】人事考課者研修~応用編~(半日)

評価者の評価と被評価者の評価結果に応じた4つのパターンにおけるフィードバックのポイントや、相手により伝わりやすい効果的なフィードバックの会話術(「会話の分量」「分かりやすい話し方の構成」「話を効果的に聴く」など)を習得する。

①効果的に評価フィードバックを行うために、評価フィードバックの目的」「基本的な進め方

 および「評価結果に応じたポイントについて理解を深める。

②被考課者の職場実践に繋げるための動機づけの考え方とポイント、継続的に行動していくための

 承認ポイントについて学ぶ。


■オリエンテーション              


■人事考課研修の振り返り

 ・評価フィードバックの必要性

 ・評価フィードバックの進め方と現状分析


■評価結果に応じたフィードバックのポイント

 ・評価者の評価が高く、

  被評価者の自己評価が高い

 ・評価者の評価が低く、

  被評価者の自己評価が低い

 ・上司の評価が高く、部下の自己評価が低い

 ・評価者の評価が低く、

  被評価者の自己評価が高い


■効果的なフィードバックの会話術

 ・フィードバックのプロセスと会話の分量   

 ・わかりやすい話し方(構成)

 ・被評価者の話を効果的に聴くコツ


■評価フィードバックのペアロールプレイング

 ・ロールプレイングの進め方共有

 ・ペアに分かれたロールプレイングの実施

 ・フィードバックによる実践スキルの向上


■今後に向けた課題設定と行動宣言


※1日(4時間)研修のカリキュラム例です。

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。



■お問い合わせ



お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください