【上級管理職向け】戦略実践研修

企業戦略とその実践についての考え方・手法を習得する。

組織の戦略ついて理解する。

②戦略実践で必要な論理的思考の仕方を習得する。

BSC(バランス・スコアカード)などを用いて戦略の実践方法を理解する。



■本研修の狙い、概要の説明           


■トップの講話

 ・組織全体の戦略課題・目標

 ・組織が求める戦略実践リーダー像


■戦略とは何か

 ・戦略の位置付けとその目的

 ・戦略の立案と実行ができる組織とは


■組織の戦略を実践できるリーダーとは

 ・リーダーの条件と行動指針

 ・実行力を高める10の条件


■トップが求めるリーダー像と

 自らが目指すリーダー像をすり合わせる

 ・組織が求めるリーダー像の再確認

 ・自らが目指すリーダー像を描く演習


■自らの目指すリーダー像を宣言する

 ・1人5分でプレゼンする演習


■論理的思考の理解               

 ・事柄の因果関係とは

 ・因果関係を考える思考法

 ・因果関係を結ぶケーススタディ演習


■マーケティングの基本の理解

 ・マーケティングの3Cの理解

 ・顧客満足の理解


■戦略の基本の理解

 ・戦略立案の難しさ

 ・戦略に含まれるべき5つの要素

 ・BSC(バランス・スコアカード)とは何か

 ・戦略のブレイクダウンに有効なBSC

 ・戦略ブレイクダウンのケーススタディ演習


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。



■お問い合わせ



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