【スキル別】生産性向上研修~業務プロセス編~

仕事の成果基準を明確にし、業務プロセスの改善を図る。


①:間接部門における成果の定義を明確にする。
②:業務遂行におけるプロセスの見える化を考える。
③:自部署における生産性を高めるとはどのような事かを理解する


■オリエンテーション

■成果の定義を考える
・間接部門における成果の定義を明確にする
・成果を数値化する重要性

■自部署業務の洗い出し
・自部署の業務
・各業務の所要時間を明確にする
・メイン業務以外の仕事にも目を向ける

■業務プロセスの見える化
・業務を他部署にもわかるように見える化する

■生産性を高めるために
・自部署の生産性を高めるために実施する
・具体策を検討する

■まとめ


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。



お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください

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