業務改善・課題解決実践演習
自分を変え、部下を変え、挑戦する管理者を育成するための、業務改善・課題解決手法を習得する
①業務改善のプロセスについて理解する
②創造的な話し合い（ディスカッション）の仕方を習得する
③フレームワークを活用した課題解決手法を習得を図る
■業務改善のプロセスを理解する
・業務改善のプロセス
・【演習】問題と課題の違い
■【演習】原因分析～課題設定
・【グループ演習】原因分析
・論理的な考え方
・原因分析のツール
・課題の明確化と原因との因果関係
※PDCAのチェックで活かせる原因分析
■【グループ演習】合意形成
・話し合いのためのコミュニケーションスキル
・聴くスキルと質問するスキ
・話し合いを進めるスキル
■【グループ演習】論理的なライティング
・さまざまな思考技術
・書き方の手法
・企画書の書き方
■【演習】プレゼンテーション
・PREP法で思考の整理整頓
・発表と質疑応答もフレームで考える
※1日（7時間）研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください
※お電話の場合は「06-7660-2171」までお問い合わせください
