【人事部門向け】コロナ禍を乗り切るテレワーク・マネージメント&ジョブ型 徹底解説

・ハーバード式講義術
豊富なケーススタディ、シュミレーション、活発な意見交換、による実務主義

・ユニークな教え方
演習・実習中心の「欧米式参加型ワークショップ」で「明日から使える実務」を習得

・経験を教える
ジョブ型・テレワーク管理職・人事経験20年の講師が具体例を多く紹介

管理職・経営者・人事担当者
・ジョブ型についてもっと知りたい
・テレワークの人事評価、どうすればいいの?
・労働基本法や36協定との関係は?
・ジョブ型の給与設定、昇進はどうすれば?
・テレワークで「リモハラ」を防ぎたい
・失敗例は?成功例は?
・テレワークでどうやって営業するの?
・導入経費は?削減経費は?
・利点は?欠点は?長期的な効果は?
1.テレワーク導入時のマネージメントの問題を理解し、その解決法を学ぶ

2.ジョブ型を徹底解析し、ジョブ型の長所と短所、そして問題の解決法を学ぶ

3.テレワークマネージメント・ジョブ型導入時に必要な、人事システム構築の必須項目を学ぶ

◆テレワーク・マネージメント
アイスブレイクー+本日のねらい
シュミレーション・ロールプレイ
 ~在宅勤務で、部下が目標を達成していない~
グループワーク:在宅勤務の長所・短所と問題解決
スライド:在宅勤務の長所・短所と問題解決

◆ジョブ型雇用の問題と対策
シュミレーション・ロールプレイ
 ~部下に連絡がとれない!急ぎの案件、どうする?~
グループワーク:ジョブ型雇用の長所・短所と問題解決
スライド:ジョブ型雇用の長所・短所と問題解決

◆テレワーク・ジョブ型導入のための人事システム作り
シュミレーション・ロールプレイ
 ~テレワークの人事評価~
グループワーク:テレワーク・ジョブ型導入のための人事システム構築の必須項目
スライド:テレワーク・ジョブ型導入のための人事システム構築の必須要素

◆テレワーク・ジョブ型の人事評価
グループワーク:テレワーク・ジョブ型の人事評価
スライド:テレワーク・ジョブ型の人事評価

◆自社へのアクションプラン作り


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