モチベーション研修～モチベーションマネジメント編～（半日）
モチベーションに関する知識を深め、その特性を理解し、自身およびメンバーのモチベーションアップにつなげる
①モチベーションマネジメントの必要性を理解する。モチベーションの低下要因やモチベータ(ツボ)について学ぶ。
②モチベーションを調節する基本的な考え方と職場での実践ポイントを習得する
■オリエンテーション
■モチベーション特性の把握
・モチベーションとは
・モチベーションマネジメントの必要性
・モチベーション低下の要因
・モチベーションの測定実施と分析(自己モチベーション/部下モチベーション)
・モチベータの意味と方向性
■意識と行動へのアプローチ I
・《ワーク》仕事への意欲の振り返り
・チーム(自部署)を活性化させる指導ポイント
・モチベーションを行動に結びつける
■意識と行動へのアプローチ Ⅱ
・チーム活性化への行動を継続させるための指導ポイント
・《ワーク》行動の振り返り
・意識の課題解決策
■今後に向けた課題設定と行動宣言
※1日（4時間）研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください
