【上級管理職向け】方針の展開術を学ぶ管理職研修

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事業、方針の引継ぎと状況に応じた都度の見直し手法を理解し、方針の展開術を学びます。
部長代理・部長・役員
《4時間想定》

■ オリエンテーション

■ 方針展開の留意点

■ 方針展開の成功ポイント

■ 方針展開の想定課題
 (1)【ワーク】想定課題を洗い出す
 (2)【ワーク】想定課題をどのように解決するか

■ 行動の習慣化

■ 方針展開後の検証
 (1)方針を継続させる必要性があるのかの検証手法

■ まとめ


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