【上級管理職向け】方針の整理術を学ぶ管理職研修
事業、方針の引継ぎと状況に応じた都度の見直し手法を理解し、方針の整理術を学びます。
部長代理・部長・役員
《4時間想定》
■ オリエンテーション
■ 本社のミッションをどのように事業の方針にしているか
■ 現状の方針の確認
■ 方針を作成するプロセスの整理
（1）現状とあるべき姿のギャップ
（2）分析
（3）目標設定
（4）計画実践
■ 【ワーク】方針の整理とブラッシュアップ
■ まとめ
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