【上級管理職向け】方針の整理術を学ぶ管理職研修

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事業、方針の引継ぎと状況に応じた都度の見直し手法を理解し、方針の整理術を学びます。
部長代理・部長・役員
《4時間想定》

■ オリエンテーション

■ 本社のミッションをどのように事業の方針にしているか

■ 現状の方針の確認

■ 方針を作成するプロセスの整理
 (1)現状とあるべき姿のギャップ
 (2)分析
 (3)目標設定
 (4)計画実践

■ 【ワーク】方針の整理とブラッシュアップ

■ まとめ


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