【中堅社員向け】メンター・メンター管理者合同研修
メンター制度始動後の進捗確認、軌道修正について学ぶ研修です。
中堅社員・管理職
（1）：各メンターの事例をケースワークとして取り上げ、メンターの課題解決をめざす
（2）：メンタリングスキルのレベルアップをはかる
■オリエンテーション
・研修の目的
・講師紹介／受講生紹介（グループ）
■メンター制度の取り組み振り返り
・各メンターより実施状況を共有（うまくいったこと、うまくいかなかったこと）
■気持ちを引き出すコミュニケーション
・自分と相手のパーソナリティを知る
・タイプ別のコミュニケーション手法（話の聞き方、重要視する価値観）
・面談ロールプレイング
■こんなときどうする？
・落ち込んでいるとき（メンタル不調の対応）
・ハラスメントの相談を受けたとき（ハラスメント発生時の対応）
■まとめ
・本日の気づき、振り返り
・目標設定
