【初級管理職向け】調整力研修｜人材育成・社員研修・eラーニングならセゾンパーソナルプラス

初級管理職（係長・主任・リーダー）としての職責を自覚するとともに、職務を全うするために必要な調整力を磨く

①初級管理職（係長・主任・リーダー）として必要な職務・職責をゲームなども通じて改めて認識する

②業務調整のためのコミュニケーションとファシリテーションを学ぶ

③業務調整と実習を通じて体得を図り、明日からの業務に活用していく

■オリエンテーション

・講師自己紹介

・本研修の目的と進め方

・受講生自己紹介

■初級管理職（係長・主任・リーダー）級に求められるもの

・係長に求められる職務と行動と仕事の流れ

・《ゲーム》月脱出ゲーム

・初級管理職（係長・主任・リーダー）が組織で仕事をするためのポイント

※部下の牽引、鼓舞、業務の分解

※業務調整、ステークホルダーの巻き込み

■コミュニケーションへの基本理解

・コミュニケーションの本質と基本

・相手に分かりやすく伝えるスキル

■意見をとりまとめるファシリテーション

・ディスカッションの進め方とファシリテーターの役割

・対話による相互理解と共通点探し

・意見の分析と合意形成

・合意形成のためのアサーティブコミュニケーション

■調整力の向上実習

・《ゲーム》理想の街を完成させよう！

・日常業務に置き換えた調整場面

・初級管理職（係長・主任・リーダー）に期待されること

■今後の活躍に向けて

・本日の振り返り＆質疑応答

・《ワーク》明日から実践すること「自己宣言」

・《発表》「自己宣言」の発表

・今後に向けて講師からのエール

※1日（7時間）研修のカリキュラム例です

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください

【初級管理職向け】調整力研修