【初級管理職向け】新時代のリーダー研修

新時代のリーダー研修

テーマ

組織変革をおこす「新時代のリーダー研修」プログラム

ポイント

①仕事にやりがいを持ち、挑戦する気持ちを醸成する組織のつくり方を体感する。
②高度なコミュニケーション技術を習得し、ファシリテーションや1on1などに活かす。
③自身や組織の働く「軸」を明確にし、今後働いていくためのモチベーションを整える。

カリキュラム

■オリエンテーション
・主管部様ご挨拶
・講師&受講生自己紹介
・本日の目的と進め方
・新時代のリーダーに求められる技術やスキルとは

■褒めない、叱らない、教えない、そして「感謝」を伝えるマネジメント
・今、話題のアドラー心理学をベースに新時代のマネジメント法を考える
・意外と知らない現場での禁句

■ラテラルシンキング(新しい発想で業務や組織を創り出す) 基礎編
・ロジカルシンキングの限界とバランスを考える
・斬新な発想を創り出すメカニズムを理解する
・業務や組織づくりへの応用

■「怒り」を題材に、感情のコントロールと価値観の合意形成を習得する
・アンガーマネジメントを基に感情のメカニズムを理解する
・ワーク:感情や価値観の違いを認めながら合意形成をする方法

■仕事の意味とは? 自分の軸(セルフコア)を知る
・やる気の源泉とは何なのか?を考える
・承認欲求からでは新しい発想が出にくい事を、映像などから体感する

■仕事の自分史を振り返り 未来を創りだす 
・入社から現在までをイメージして、床を歩きながら振り返る
・そこで気付いた価値観を基に未来を創造し、勇気づけを行う。

■周りを巻き込むプレゼンと本日のまとめ


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。


研修についてのご相談・お見積もりは無料です


トップへ戻る