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組織風土改革とは、組織風土といわれる、組織内で共通認識となっている価値観や考え方、ルールなどの見直しを行うことをさします。

組織風土のもたらす影響

組織風土は企業のあり方を大きく左右するものです。また、ベンチャー企業と大手企業では大きく異なります。

・ベンチャー企業

スピード感を重視し、失敗を恐れずに新しいことに取り組んでいく組織風土であることがおおいです。

・大手企業

成長だけではなく、組織の安定性も重要となってくるため時間をかけて厳格なはんだんをするという傾向にあります。

中小企業は大きく4つの組織風土のパターンに分類されることがあります。

良好な組織風土を確立した理想のパターンです。

・コミュニケーションが活発

・社員同士の協力関係が強固

・メンバーの活動が成果に結びつきやすい

社内雰囲気は良いが、成果が直結していないことが特徴です。

・雰囲気はよく見える

・遠慮から問題点の指摘などがしづらい

・社員に不安感がのこる

成果への意識が高い反面、社内雰囲気が良くないことが特徴です。

・社員同士のチームワーク力が低い

・ミスや不安を周りに相談できない

・社員はストレスや疎外感を感じる

成果への意識、社内雰囲気がともに良くないことが特徴です。

・社員同士が互いに無関心

・職場の雰囲気が暗い

・コミュニケーションがほとんどない

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