働き方改革の本質を理解し、労働時間管理から退職に至るまで、職場における様々な労働問題の向き合い方を学ぶと同時に、部下への指示の出し方を考えます。
【初級管理職向け】労働問題と向き合う労務管理研修(半日)
![成果主義人事の限界『ウォーターフォール型からアジャイル型マネジメントへ』 成果主義人事の限界『ウォーターフォール型からアジャイル型マネジメントへ』](https://jbmhrd.co.jp/wp-content/uploads/sites/2/1027188_s-e1604910419362.jpg)
(1)働き方改革と法改正、行政の動きと企業への影響
(2)Q&A形式で学ぶ労務管理の基礎知識
(3)部下への指示の出し方
《4時間》
■ オリエンテーション
・研修目的、進め方など
■ 働き方改革と法改正
・働き方改革の本質と法改正の理解
・行政の取り組みと労基署の調査の実態
■ コンプライアンスとリスクマネジメント
・リスクアセスメント、リスクマネジメント
■ Q&A形式で学ぶ、労務管理の基礎知識
・労働時間管理、有給休暇、退職等
■ 部下への指示の出し方
・部下の行動変容を促す
■ まとめ
![働き方改革の目的 187ac3a08e23e9918cc7d4e4dc551f2f](https://jbmhrd.co.jp/wp-content/uploads/sites/2/187ac3a08e23e9918cc7d4e4dc551f2f.png)