【上級管理職向け】方針の展開術を学ぶ管理職研修
事業、方針の引継ぎと状況に応じた都度の見直し手法を理解し、方針の展開術を学びます。
部長代理・部長・役員
《4時間想定》
■ オリエンテーション
■ 方針展開の留意点
■ 方針展開の成功ポイント
■ 方針展開の想定課題
（1）【ワーク】想定課題を洗い出す
（2）【ワーク】想定課題をどのように解決するか
■ 行動の習慣化
■ 方針展開後の検証
（1）方針を継続させる必要性があるのかの検証手法
■ まとめ
