【上級管理職向け】マネジメント研修(戦略立案/戦術案の抽出)

課題解決のための戦略を立案する
①戦略発想と「納得させる技術」のポイントを確認する。
②「あるべき姿」を構築することの本質的な意義を理解する。
③課題解決のための戦略を立案する。
■オリエンテーション

■戦略テーマと背景のプレゼンテーション
 (1)戦略テーマの説明
 (2)テーマ設定の背景説明
 (3)質疑応答

■あるべき姿の構築
 (1)「あるべき姿」の重要性
 (2)「あるべき姿」の検討
 (3)目標設定

■課題抽出と戦略の構築
 (1)戦略の階層
 (2)事業戦略の立案
 (3)機能別戦略の立案

■戦略に基づく戦術案の抽出
 (1)「ぶ厚い戦略」とは
 (2)戦略と戦術の違い
 (3)戦術案の抽出

■企画書作成とプレゼンテーションの技術
 (1)企画書作成のポイント
 (2)プレゼンテーションの技術
 (3)企画書骨子の作成

■まとめ


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください



※お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください