課題解決のための戦略を立案する
【上級管理職向け】マネジメント研修（戦略立案/戦術案の抽出）
①戦略発想と「納得させる技術」のポイントを確認する。
②「あるべき姿」を構築することの本質的な意義を理解する。
③課題解決のための戦略を立案する。
■オリエンテーション
■戦略テーマと背景のプレゼンテーション
(1)戦略テーマの説明
(2)テーマ設定の背景説明
(3)質疑応答
■あるべき姿の構築
(1)「あるべき姿」の重要性
(2)「あるべき姿」の検討
(3)目標設定
■課題抽出と戦略の構築
(1)戦略の階層
(2)事業戦略の立案
(3)機能別戦略の立案
■戦略に基づく戦術案の抽出
(1)「ぶ厚い戦略」とは
(2)戦略と戦術の違い
(3)戦術案の抽出
■企画書作成とプレゼンテーションの技術
(1)企画書作成のポイント
(2)プレゼンテーションの技術
(3)企画書骨子の作成
■まとめ
※1日（7時間）研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください
※お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください
