【オンライン】【ポスト・コロナ時代の管理職研修】ビジネス数字力研修~コンサルタントの数字力を身につける~【【wo20_18】

ニューノーマル時代に身につけたいマネジメントスキルを習得!

ビジネス数字力研修
ビジネス上のコミュニケーションは、数字を使って行われることが多いです。
優秀なコンサルタントは、例外なく数字の使い方が上手です。
本コースでは、ビジネスにおける数字の有効性をたくさんのワークを通じて体感していただきます。そして、具体的なノウハウとしてお伝えします。
ビジネス数字力をマスターすることで、業務遂行やプロジェクトマネジメントにおいて、必ず成果を上げることができるようになります。


ビジネス数字力研修~コンサルタントの数字力を身につける~

2021年1月23日(火)13:30~16:30

申込締切:2021年1月15日(月)


オンライン会議システムZoomにて実施いたします。



参加費:13,200円(税込)



他にもあります!『ポスト・コロナ時代の管理職研修』

■ビジネスコミュニケーション研修
~部下の心を読み解き、心に響く指導をするために~
020年12月15日(火)13:30~16:20


■ビジネス数字力研修~行動経済学入門~
実施日:2021年2月9日(火)17:00~20:00


■法人様:振込
開催確定後、お振込のご案内をお送りします。
※恐れ入りますが、振込手数料はお客様負担とさせていただいております

■個人様:振込
自動返信のメールに銀行口座をご案内しておりますので、お振込みをお願いいたします。
※恐れ入りますが、振込手数料はお客様負担とさせていただいております

■個人様:クレジットカード
後日、決済用URLをご案内いたします。


管理職・管理職候補の方


第一章:数字の効果を体感する
 数字を使った90秒自己紹介

第二章:事実を把握する
 「情報」の3分類
 データを比較対照して仮説を立てるために

第三章:共通理解を作る
 やってみよう!フェルミ推定

第四章:目標を設定する
 掛け算で考えてみよう

第五章:解決策を検討する
 解決策作成のプロセス
 マンションを購入してみよう

第六章:説明する、説得する
 数字で説明するメリット
 比較対象してみよう

第七章:やる気にさせる
 人は、どんな時にやる気になるのか?

第八章:まとめ


講師:高島 徹 (JBMコンサルタント登録講師)


松下電器産業(現パナソニック)入社後、20代より松下幸之助の直轄部隊として28年間、85個のプロジェクトに参画し、多様な人材をマネジメントし経営成果100憶を挙げた経験を持つ。

 

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