ニューノーマル時代に身につけたいマネジメントスキルを習得！
【受付終了】【オンライン】【ポスト・コロナ時代の管理職研修】ビジネス数字力研修～行動経済学入門～【wo20_19】
人は、論理だけで動くわけではありません。
ロジカルシンキングを学んだ人・専門性が高い人が陥りやすい落とし穴は、論理的であればそれが正しい、人が動いてくれると思い込むことです。
本講座では、経済学に心理学の知見を加えて新しい学問領域を開いた「行動経済学」を学んでいただきます。
人の無意識の行動を知ることで、説得力を高め、意思決定の間違いを回避できるようになります。
■ビジネス数字力研修～行動経済学入門～
2021年2月9日（火）17:00～20:00
申込締切：2021年2月1日（月）
オンライン会議システムZoomにて実施いたします。
参加費：13,200円（税込）
他にもあります！『ポスト・コロナ時代の管理職研修』
■ビジネスコミュニケーション研修～部下の心を読み解き、心に響く指導をするために～
2020年12月15日（火）13:30～16:20
■ビジネス数字力研修～コンサルタントの数字力を身につける～
2021年1月23日（火）13:30～16:30
■法人様：振込
開催確定後、お振込のご案内をお送りします。
※恐れ入りますが、振込手数料はお客様負担とさせていただいております
■個人様：振込
自動返信のメールに銀行口座をご案内しておりますので、お振込みをお願いいたします。
※恐れ入りますが、振込手数料はお客様負担とさせていただいております
■個人様：クレジットカード
後日、決済用URLをご案内いたします。
管理職・管理職候補の方
第一章：行動経済学とは
第二章：意思決定の種類
選択、判断、決断の違い これからは決断が重要になる
第三章：何をもとに意思決定しているのか?
直感、直勘、直観の違い
第四章：意思決定で間違う原因はこれだ！
第五章：代表性ヒューリスティクス
説明と、落とし穴に陥らないための対処方法
第六章：想起容易性ヒューリスティクス
第七章：検索容易性ヒューリスティクス
第八章：具体性ヒューリスティクス
第九章：速い思考と遅い思考
第十章：じっくり、しっかり考えよう
最小努力の法則に支配されている私たち
講師：高島 徹 (セゾンパーソナルプラス登録講師）
松下電器産業（現パナソニック）入社後、20代より松下幸之助の直轄部隊として28年間、85個のプロジェクトに参画し、多様な人材をマネジメントし経営成果100憶を挙げた経験を持つ。
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