ニューノーマル時代に身につけたいマネジメントスキルを習得！
【受付終了】【オンライン】【ポスト・コロナ時代の管理職研修】ビジネス数字力研修～コンサルタントの数字力を身につける～【【wo20_18】
ビジネス上のコミュニケーションは、数字を使って行われることが多いです。
優秀なコンサルタントは、例外なく数字の使い方が上手です。
本コースでは、ビジネスにおける数字の有効性をたくさんのワークを通じて体感していただきます。そして、具体的なノウハウとしてお伝えします。
ビジネス数字力をマスターすることで、業務遂行やプロジェクトマネジメントにおいて、必ず成果を上げることができるようになります。
■ビジネス数字力研修～コンサルタントの数字力を身につける～
2021年1月23日（土）13:30～16:30
申込締切：2021年1月15日（金）
オンライン会議システムZoomにて実施いたします。
参加費：13,200円（税込）
他にもあります！『ポスト・コロナ時代の管理職研修』
■ビジネスコミュニケーション研修
～部下の心を読み解き、心に響く指導をするために～
020年12月15日（火）13:30～16:20
■ビジネス数字力研修～行動経済学入門～
実施日：2021年2月9日（火）17:00～20:00
■法人様：振込
開催確定後、お振込のご案内をお送りします。
※恐れ入りますが、振込手数料はお客様負担とさせていただいております
■個人様：振込
自動返信のメールに銀行口座をご案内しておりますので、お振込みをお願いいたします。
※恐れ入りますが、振込手数料はお客様負担とさせていただいております
■個人様：クレジットカード
後日、決済用URLをご案内いたします。
管理職・管理職候補の方
第一章：数字の効果を体感する
数字を使った９０秒自己紹介
第二章：事実を把握する
「情報」の３分類
データを比較対照して仮説を立てるために
第三章：共通理解を作る
やってみよう！フェルミ推定
第四章：目標を設定する
掛け算で考えてみよう
第五章：解決策を検討する
解決策作成のプロセス
マンションを購入してみよう
第六章：説明する、説得する
数字で説明するメリット
比較対象してみよう
第七章：やる気にさせる
人は、どんな時にやる気になるのか？
第八章：まとめ
講師：高島 徹 (セゾンパーソナルプラス登録講師）
松下電器産業（現パナソニック）入社後、20代より松下幸之助の直轄部隊として28年間、85個のプロジェクトに参画し、多様な人材をマネジメントし経営成果100憶を挙げた経験を持つ。
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1日経っても届かない場合はご連絡ください。
