マネジメント研修～フォローアップ編～

目的

プレイングマネージャーとなる差異に必要となるマネジメントの基本的な知識・スキルをより深く習得する


ポイント

①プレイングマネージャーに必要な基本的な知識から実践的なスキルまでを修得する。
②部下指導を体感することで体得をめざす。
③他のメンバーとの意見交換により視野をひろげる


カリキュラム

■部下指導の基本
・部下指導の基本
・モチベーションがなぜ上がるのか
・OJT設計と指導のコツ

■部下指導実践
・伝達・周知のコツ
・アドバイスのタイミングとコツ
・指示・命令のコツ
・フィードバックのコツ
※随時ロールプレイングで体得していただきます

■面談指導
・面談とは
・目標設定と評価の仕方
・コーチングスキル
・《ロールプレイング》コーチング
・面談のコツ
・《ロールプレイング》面談

■まとめ


※1日（7時間）研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。


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