マネジメント研修～基礎編～（2日間）｜人材育成・社員研修・eラーニングならセゾンパーソナルプラス

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目的

プレイングマネージャーとしてマネジメントを行うために必要なマネジメントの基本的な知識・スキルを深く習得する

ポイント

①マネジメントに必要な基本的な知識から実践的なスキルまでを修得する。

②ロールプレイングやディスカッションなど体感することで体得をめざす。

③他のメンバーとの意見交換により視野をひろげる

カリキュラム

■オリエンテーション

■マネジメントの基礎

・最近の取り巻く環境

・マネジメント行動

・リーダーシップ

・フォロワーシップ

■自身のキャリアの振り返り（マインドリセット）

・過去の振り返り

・現在の振り返りと整理

・未来のキャリア設計

・未来へのゴール設定

・《ワーク》アクションプラン作成

■リーダーシップ①目的と目標の明示

・目的と目標とは

・目標管理と動機づけに必要なスキル

・当事者意識を高める「動機づけ」

・《ロールプレイング》動機づけ

■リーダーシップ②チームを創る

・《ディスカッション》あるべき組織とは

・チームビルディングとは

・《グループワーク》チームビルディングゲーム①

・チームビルディングの要素

・《グループワーク》チームビルディングゲーム②

・チームが結束するとは

■リーダーシップ③コミュニケーション

・部下・上司の把握

・コミュニケーションとラポール

・コミュニケーションのテクニック

・《ロールプレイング》コミュニケーション

・報連相のコツ

・《ロールプレイング》報連相

■リーダーシップ④意欲を高める仕掛け

・意欲を高める様々なアプローチ手法

・承認・フィードバックのコツ

・部下が継続することができる仕組みづくり

■まとめ

※2日間（7時間×2日）研修のカリキュラム例です。

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。

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