【生産部門向け】生産管理の基礎研修

生産マネジメントの全体像、また数値管理の重要性を事例を交えながら理解する。

①生産マネジメントの全体像や数理管理の重要性を理解する。

②生産管理の仕組みを理解する。

生産性向上を阻害する要因を抽出し課題形成行うことで、生産管理の基礎的スキルの習得を図る。

■オリエンテーション


■生産マネジメントとは  


■生産管理の仕組み

 ・生産管理の仕組みの概要

 ・生産管理の諸機能の概要と制約  


■現場の生産課題を見つけよう

 ・生産性とは何か

 ・生産性を阻害する要因は何か   

 ・検討結果発表&討議


■生産性改善の手法の概要


■まとめ


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。



■お問い合わせ



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