部下育成研修～基礎編～
管理職に必要な役割を認識し、役割行動の一つである部下育成の仕方を習得する
①管理職としての役割認識をする
②部下育成の重要性を認識し、PDCAサイクルを回すことができるようになる
■オリエンテーション
■管理職としての役割認識
・組織とは何か
・組織と管理職
・管理職の役割
・【個人ワーク、ディスカッション】普段の言動の振り返り
■実践的な部下育成方法
・部下育成の基本〜信頼関係
・部下育成の必要性と手段
・部下育成のPDCA
・【ワーク】部下育成の計画と実践
－成果目標の明確化
－成果目標行動（最も大事な行動）の特定
－行動の測定方法の検討
－成果達成時の効果的な報酬の検討
・個性と育成方法
■実践期間に向けて
・【個人ワーク】部下育成計画プランニング
・まとめ／質疑応答
※1日（7時間）研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください
