【スキル別】部下育成研修~基礎編~

管理職に必要な役割を認識し、役割行動の一つである部下育成の仕方を習得する


①管理職としての役割認識をする
②部下育成の重要性を認識し、PDCAサイクルを回すことができるようになる


■オリエンテーション

■管理職としての役割認識
・組織とは何か
・組織と管理職
・管理職の役割
・【個人ワーク、ディスカッション】普段の言動の振り返り

■実践的な部下育成方法
・部下育成の基本〜信頼関係
・部下育成の必要性と手段
・部下育成のPDCA
・【ワーク】部下育成の計画と実践
-成果目標の明確化
-成果目標行動(最も大事な行動)の特定
-行動の測定方法の検討
-成果達成時の効果的な報酬の検討
・個性と育成方法

■実践期間に向けて
・【個人ワーク】部下育成計画プランニング
・まとめ/質疑応答


※1日(7時間)研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください



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