【生産部門向け】生産管理の基礎研修
生産マネジメントの全体像、また数値管理の重要性を事例を交えながら理解する
①生産マネジメントの全体像や数理管理の重要性を理解する
②生産管理の仕組みを理解する
③生産性向上を阻害する要因を抽出し課題形成を行うことで、生産管理の基礎的スキルの習得を図る
■オリエンテーション
■生産マネジメントとは
■生産管理の仕組み
・生産管理の仕組みの概要
・生産管理の諸機能の概要と制約
■現場の生産課題を見つけよう
・生産性とは何か
・生産性を阻害する要因は何か
・検討結果発表＆討議
■生産性改善の手法の概要
■まとめ
※1日（7時間）研修のカリキュラム例です
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください
※お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください
