【スキル別】部下育成研修～実践編～
部下育成に必要なマネジメントを知るとともに、部下育成をより効果的に行うことができるようになる
①部下が育つ仕事の任せ方を理解する。
②多様な部下との関わり方を学ぶ
■オリエンテーション
■今求められるマネジメント
・叱咤激励型が通じなくなった理由
・時代が求める管理職への期待と役割
・自分のマネジメントスキルおよびタイプを知る
■部下が育つ仕事の任せ方
・部下から真のコミットメントを得る方法
・相手に応じた任せ方の実際
・「できなかった」をなくす進捗管理とリスク管理
■多様な部下との関わり方
・信頼関係醸成のポイント
・年上部下のやる気を引き出す
・若者世代との「常識」摺り合わせ
・日本人が苦手な「聴く・褒める・叱る」
■チーム一丸！をつくる
・今求められるチーム形態と価値観の共有
・部下を納得させる評価の眼を鍛える
・モチベーションの４タイプとマネジメント
※1日（7時間）研修のカリキュラム例です。
※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください
※お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください
