特化スキル
リモートならではのマネジメント力を強化するための研修です。リモートマネジメントを視野に入れたマネジメントの基本的な考え方と部下の指導方法、コミュニケーションスキルが学べます。
伝える力、説得力がアップする！ビジネスパーソンの“国語力”アセスメントツール「論理的文章力トレーニング Assessment」を使用したメール・チャット対応研修です。コンタクトセンター等でメールやチャット対応をする際に適切な文章を使用できるスキルを習得するための研修です。
リモートならではのマネジメント力を強化するための研修です。リモートマネジメントを視野に入れたマネジメントの基本的な考え方と部下の指導方法、コミュニケーションスキルが学べます。
伝える力、説得力がアップする！JBMの営業力強化研修です。営業職の基本から、ヒアリングスキルを強化してお客様へ適切な提案するためのスキルまでを習得できるようになるための研修です。
伝える力、説得力がアップする！ビジネスパーソンの“論理的文章力”アセスメントツール「論理的文章力トレーニング Assessment」を使用して、わかりやすい文章作成の6つのプロセスを学び、「受け取った相手に伝わりやすいビジネス文書」を作成できるようになるための研修です。
チームビルディングンに必要な「リーダーシップ」、「コミュニケーション能力」、「win-winの考え方」、「戦略的思考」、「創造性」など、オンラインビジネスゲームを通じて体験し、実際のビジネスの現場にフィードバックする研修です。
「仕事力」をアップさせるためのスキルを習得するための研修です。仕事の土台スキルである「分ける」を理解し、ワンランク上の“報告力”、“段取り力”、“論理的思考”を身につけます。
身近な事例から数値分析・数値管理を学び、問題発見・問題解決へと導く力を身に付けます。
戦略的思考編では、ビジネスフレームワーク（3Ｃ分析やSWOT分析など）を学び、そしてビジネスの現場で即生かせるように、総合演習問題にて問題解決力を身に付け、最終的にロジカルプレゼンテーション力を発揮して論理的に相手に伝わる技法を身に付けます。
実践編ではロジックツリーの考え方を一段UPして、ピラミッドストラクチャー構造とロジカルラィティング力を身に付けます。
導入編ではロジカルシンキング（論理的思考法）の基礎を学び、具体的な事例を参考にしながらMECEの考え方とロジックツリーの基本的な考え方を身に着けます。
「社会人としての3つの基礎」とは、心構え（ビジネスマインド）、ビジネスマナー（基本姿勢）、ビジネススキル（コミュニケーション・仕事の進め方）です。社会人としての基礎を身につけ、企業のさらなる発展・繁栄に貢献していくことができるようになることをめざします。社会人に必要なビジネスマインドの醸成を図ります。ビジネスマナーの基本を理解し、社員として恥じない立ち居振る舞いを身につけます。周囲との関係構築に必…
接客応対や電話応対における、お客様とのコミュニケーションの重要性をお伝えいたします。また、信頼関係を築くためのコミュニケーションテクニックをお伝えいたします。コミュニケーションの中で必要な『聴く』手法を紹介します。質問スキルだけでなく、相手の気持ちを受け止めるフィードバックまで学び、適宜ロールプレイングを実施いたします。 また、お客様に説明をよりご理解いただき、提案にメリットを感じていただくための…
