【スキル別】モチベーション研修~モチベーションマネジメント編~(半日)

モチベーションに関する知識を深め、その特性を理解し、自身およびチームのメンバーのモチベーションアップにつなげる。

①モチベーションマネジメントの必要性を理解する。

 自身や部下のモチベーションの低下要因やモチベータ(ツボ)について学ぶ。

②モチベーションを調節する基本的な考え方とメンバーに対して効果的な動機づけを行うための

 職場での実践ポイントを習得する。


■オリエンテーション              


■モチベーション特性の把握

 ・モチベーションとは

 ・モチベーションマネジメントの必要性

 ・モチベーション低下の要因

 ・モチベーションの測定実施と分析

   (自己モチベーション/部下モチベーション)

 ・モチベータの意味と方向性


■意識と行動へのアプローチ I

 ・ワーク仕事への意欲の振り返り

 ・チーム(自部署)を活性化させる指導ポイント

 ・モチベーションを行動に結びつける


■意識と行動へのアプローチ Ⅱ         

 ・チーム活性化への行動を

  継続させるための指導ポイント

 ・ワーク行動の振り返り

 ・意識の課題解決策


■今後に向けた課題設定と行動宣言


※1日(4時間)研修のカリキュラム例です。

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。



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