【スキル別】生産性向上研修~業務プロセス編~

仕事の成果基準を明確にし、業務プロセスの改善を図る。

①:間接部門における成果の定義を明確にする。

②:業務遂行におけるプロセスの見える化を考える。

③:自部署における生産性を高めるとはどのような事かを理解する

■オリエンテーション



■成果の定義を考える

  ・間接部門における成果の定義を明確にする

  ・成果を数値化する重要性

 


自部署業務の洗い出し
  ・自部署の業務

  ・各業務の所要時間を明確にする

  ・メイン業務以外の仕事にも目を向ける

業務プロセスの見える化

   ・業務を他部署にもわかるように見える化する

 



■生産性を高めるために

  ・自部署の生産性を高めるために実施する

   具体策を検討する



■まとめ



※1日(7時間)研修のカリキュラム例です。

※ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。


 


お電話の場合は「06-6356-8522」までお問い合わせください

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