【中級管理職向け】部下育成研修~基礎編~

管理職に必要な役割を認識し、役割行動の一つである部下育成の仕方を習得する。

①管理職としての役割認識をする。

②部下育成の重要性を認識し、PDCAサイクルを回すことができるようになる。

■オリエンテーション          


■管理職としての役割認識

 ・組織とは何か

 ・組織と管理職

 ・管理職の役割

 ・個人ワーク、ディスカッション

  普段の言動の振り返り


■実践的な部下育成方法           

 ・部下育成の基本信頼関係

 ・部下育成の必要性と手段

 ・部下育成のPDCA

 ・ワーク部下育成の計画と実践

  -成果目標の明確化

  -成果目標行動(最も大事な行動)の特定

  -行動の測定方法の検討

  -成果達成時の効果的な報酬の検討

 ・個性と育成方法


■実践期間に向けて

 ・個人ワーク部下育成計画プランニング

 ・まとめ/質疑応答



1日(7時間)研修のカリキュラム例です。

ご要望等に応じてカスタマイズ可能です。ご相談ください。